Chefens roll när en medarbetare är borta länge

En längre sjukskrivning väcker ofta osäkerhet hos chefen: vad får jag fråga, när ska jag höra av mig, och vems ansvar är egentligen rehabiliteringen? Juridiken sätter ramarna, men det som avgör om processen känns trygg eller kaotisk är oftast hur tydligt arbetssättet är, inte hur väl chefen kan lagtexten utantill.

Det chefen faktiskt styr över

• Regelbunden, omtänksam kontakt utan att den upplevs som press.
• Ett dokumenterat samtal om arbetsförmåga och eventuell anpassning, snarare än att vänta och se.
• Tydlighet om vem som gör vad, mellan chef, HR och företagshälsovård.
• En plan för återgång som görs tillsammans med medarbetaren, inte bara till hen.

Titta ett lager ner

Chefer som upplever rehabilitering som svårt saknar oftast inte omtanke, utan en tydlig process att luta sig mot: när ett avstämningsmöte ska hållas, vad som ska dokumenteras och vart man vänder sig för stöd. Med det på plats blir samtalen lättare att hålla.

Vad vinner organisationen?

Medarbetare som känner sig sedda under sin sjukskrivning, snabbare och tryggare återgångar, och chefer som slipper uppfinna processen på egen hand varje gång.

Prova det här

Har ni en gemensam mall för avstämningssamtal, eller ser den olika ut beroende på vilken chef som håller i den?

Det här är en generell utgångspunkt, inte juridisk rådgivning. Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar har specifika regler som skiljer sig åt beroende på situation, och vi rekommenderar alltid att stämma av det enskilda fallet med HR-expertis eller jurist.

Vill du veta mer om hur vi arbetar med det här? Hör av dig till oss på Linda & Linda.